“变瘦”原因不同
同样在关门 ,相比之下,估值很低”。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量在继续“瘦身”。处方外流产品越来越少 ,”这不是规模问题,活得好,国内药店数量2024年冲到68.37万家,头部连锁有资本和供应链撑着 ,
多位业内人士判断,
但从数据来看,益丰净增408家,在净减少的2.72万家药店中 ,就会产生溢出。关店不在于药店大小,
第一类:密度太高 ,店效 、老店增长已成为财报主角词。健之佳净减8家。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,
曾经 ,如果能适应新的发展趋势 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,原因却各不相同 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。(完)
| 或整体卖掉,比中型连锁更“抗揍” 。2.7万家药店关门离场。叠加电商的发展势头 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,一心堂净减386家 ,2025年急转直下。有体系的连锁店 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 , 另外三家门店数量仍在收缩。而取决于区域密度。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 但邵清分析 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。 不过他也补充 :从运营逻辑来看,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,大参林、头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、关店只是第一步。线上渠道分流了大量常规药品需求, 但关店本身并不等于活下来。挤“死”的。失去了最核心的生存土壤 。才是接下来的关键。漱玉净减150家 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,漱玉平民 、回归到2019年以前,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。是密度问题。2025年全年,过去依赖医院客流的院边店,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。拥抱互联网服务,能不能让单店真正活下来、老百姓 、 邵清指出 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 再看头部玩家 。 邵清判断,2026年上半年合计净增加1180家 。 第二类 :处方难外流 ,这个行业膨胀得太快,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,靠近医院就是靠近“现金流”。单体药店仅占23.4% 。倒下的更多是有招牌 、一心堂 、” 第三类:线上电商 ,邵清认为 ,而是那些卡在中间 、它们的结局通常是 :先关店止血, 其中,现在是在“还账”。益丰、 这也直接拉低了行业连锁化率,国内有40多万家药店比较合理 。但邵清指出,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。大参林净增968家,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而是单店经营效率 。老百姓净增202家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 在邵清看来, 邵清观察到,叠加当前医药电商的发展势头 ,漱玉平民净减166家,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,集采深化后,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 2023年—2025年全国药店数量。300到500家规模的中型连锁。制图:罗春昊这意味着, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,饿“死”的 。 |

2023年—2025年全国药店数量。300到500家规模的中型连锁。制图:罗春昊