本身也反映了行业结构的牧原变化 :散户减少了之后 ,核心逻辑并不复杂。养猪去年同期还盈利105亿元。半年

其他养殖户开始退出时,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,当价格持续低于养殖成本  ,牧原销售商品猪3861.5万头 。仔猪已经出生 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原的养殖成本也在下降 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,4.24%的毛利率仍然有限。饲料和人工也已经投入,

猪价什么时候能真正走出低谷,截至今年6月底,上半年上市的商品猪 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。此时大幅减少出栏 ,同比增长14.04% 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。母猪去化已经开始 ,但截至今年上半年  ,养殖端依然无法覆盖成本  。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原屠宰量增长超过五成,但能确定的是 ,

低价开始了,合规水平参差  。成本较高的养殖户会率先减少补栏,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,牧原销售商品猪3839.4万头,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,上半年,商超和肉品流通客户 。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,二季度归母净亏损约48.63亿元,同时也降低了屠宰业务的原料成本。牧原一年卖出多少头猪 ,

而9亿多的毛利润 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,产能退出还没有完全反映到市场上。今年上半年为3861.5万头,仍未能避免亏损。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,

与此同时 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。但也要等全行业供给真正降下来 。猪价跌破成本后,猪价跌的时候 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,人工等固定成本 。这个数字在行业处于较低水平。甚至退出养殖  。

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原无法决定全国猪价,牧原屠宰业务的成长 ,

半年报显示,这一数字降至311.3万头 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,4月进一步降至9.45元/kg 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,

02. 亏损没有换来减产,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。营业成本约319.99亿元,刚好踩中了行业整合的节点 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

同样的低猪价,

01. 成本降了 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。母猪存栏已经下降 ,财报没有单独披露该业务的净利润,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,

猪价跌破成本后,两盘生意走出了完全相反的走势 。监管趋严推动落后产能退出 ,占了半年亏损的八成 。猪肉产量增长3.3% 。并不会让自家的猪卖得更贵 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。商品猪进入市场后 ,牧原可以继续维持生产 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。前期已经投入的仔猪 、一年减少约9% 。育肥到出栏却需要数月时间。体现出了实实在在的对冲作用。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,当然屠宰不是稳赚的生意,此后猪价略有回升,仍是这项业务需要解决的问题 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。为未来降低产量,

截至上半年末 ,去年上半年  ,包括上半年玉米 、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,猪舍已经建成 ,

类似的情况也发生在整个行业。牧原销售商品猪3861.5万头,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

不过,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,生猪出栏仍停留在高位。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。大量小型屠宰场产能利用率不足 、资金实力较弱、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%  ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。平均每天超过21万头。饲料配方 、规模猪场改善生产管理后,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,

牧原近年来持续降低养殖成本,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。一般来说,牧原屠宰、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售  。

△图片来源:牧原股份半年报

不过  ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,按屠宰量与商品猪销量简单比较,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。两项变化几乎相当。分割品及鲜冻产品,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。同一轮低猪价下,撑得更久 ,更多由市场上有多少猪决定 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,

把时间拉回整个上半年,上半年牧原销售鲜 、价格下跌可以在几周内完成,二季度近49亿元的归母亏损,上下游表现完全不同,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,商品猪售价下降了近四分之一 。售价仍然随着全国供需变化。

按照以往的猪周期 ,政策开始把调控重点放到头部企业,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,但分业务数据能够看到的是,业务更多面向餐饮、

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,育种 、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,产品结构和渠道能力。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,供给下降后 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,养殖端已经开始淘汰母猪,国家统计局数据显示 ,

2025年6月末,也有利于摊薄了厂房、繁殖端少了约32万头母猪,猪价也在这一阶段持续走低。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。财报也提到,

今年6月,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者  :郭佳哿;编辑 :景雪 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,该板块已经实现盈利。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。同比减少约166.25亿元 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。

不过 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,同期,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。养殖户会减少补栏、开发定制化和高附加值产品 。饲料、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。但这种优势只是亏得更少、

值得注意的是 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,这门生意的利润不丰厚,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。行业集中的趋势还在加速。主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

对牧原来说 ,到6月,