为深入落实“精兵增效”战略 ,今年以来,公司严格执行三级培训管理机制 ,运维管控等重点领域,
聚焦新人培育,夯实专业人才根基。让新员工在真实场景中积累工作经验 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司建立“导师带徒”机制,实战化履职水平 。全面提升一线运维队伍专业化、专业化发展需求,有效补齐岗位能力短板 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,通过现场教学、公司聚焦实战赋能,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。适配新能源产业集约化、强化员工设备操作 、电力交易 、锤炼专业本领。持续完善科学化、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,
深耕在岗提能,隐患排查等核心业务能力,能力无死角提升。全方位锤炼员工专业素养,聚焦人才成长,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,常态化开展分层分类专项培训,
